为持续规范电网迁改项目建设全流程管理，健全资产接收内控管理体系，有效防范项目建设与资产移交环节各类管理风险，近日，三门供电公司依据2026年度日常审计监督工作总体部署，正式启动电网迁改项目建设与资产接收管理专项日常审计监督工作，以精准审计赋能项目提质、合规经营与资产增效。

本次审计工作聚焦电网迁改项目管理关键环节与核心风险点，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合的监督原则，核心旨在通过常态化、规范化审计监督，全面排查各单位电网迁改项目管理短板与漏洞，压实各级管理制度落地执行，倒逼各类问题闭环整改，持续提升电网迁改项目投资回报率与国有资产管理规范化、精细化水平，为电网基础设施高质量建设运营筑牢风控屏障。

相较于常规审计工作，本次专项日常审计更加注重全过程管控与源头治理，打破传统事后监督局限，紧盯电网迁改项目易出问题、易存风险的关键节点，重点核查项目建设流程合规性、施工管理规范性、验收流程完整性、资产移交真实性、资产管理严谨性，精准排查制度执行不到位、流程管控不规范、资产移交不清晰、投资效益未充分发挥等各类管理风险。

下一步，三门公司公司将严格按照审计工作部署，有序推进现场核查、资料核验、问题梳理等各项工作，建立问题清单、责任清单、整改清单闭环管理机制。同时，坚持审计监督与服务赋能并重，针对审计发现的共性问题、薄弱环节，精准提出优化整改建议，督促各单位立行立改、长效管控，切实以高质量审计监督规范项目建设秩序、夯实资产管理基础、提升投资运营质效，为公司电网建设高质量、可持续、合规化发展提供坚实保障。

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